Ein Risiko kann als jedes Ereignis definiert werden, das den regulären Betrieb einer Organisation stört. Physische Risiken können extern sein, wie z. B. ein Einbruch in ein Lagerhaus, oder intern, wie z. B. ein Diebstahl durch Mitarbeiter. Risiken können auch Unterbrechungen aufgrund von Produktionsfehlern, Personalproblemen oder Unterbrechungen der Versorgungskette und der Terminplanung sein. Andere Risiken sind weniger greifbar, z. B. die Nichtanpassung an sich verändernde Märkte oder Geschäftstrends.
Der Schlüssel zur Risikominimierung sind strategische Investitionen in Menschen, Technologie und Prozesse:
- Identifizieren und bewerten Sie potenzielle Risiken.
- Verschaffen Sie Mitarbeitern und Partnern zusätzlichen Einblick.
- Förderung der Ausfallsicherheit durch sorgfältiges Management alternativer und vielschichtiger Lösungen.
- Proaktive Bewältigung von Herausforderungen und Bedrohungen.